会社にとって人材は「人財」であり、一番の財産です。しかし、その財産を生かすも殺すも、人事の制度や環境だ、と言っては過言ではありません。社員一人ひとりが持つ能力を最大限に発揮し、会社に貢献する環境づくりをすることで、自ずから働きがいのある「強い会社」になっていくはずです。「毎年自動的に賃金が上がっていくのでは経営が厳しくなる一方だ」「貢献してくれる社員には、相応に報酬を払いたい」「社員がすぐ辞めてしまう」…。当相談室では、そういう人事制度や人事評価、賃金制度についてお悩みをお持ちの経営者、人事担当者の方に向けて情報をご提供しています。
- Ｑ.成果主義を導入したいのだが…。 どんな仕組みでもそうですが、必ずメリット・デメリットがあります。成果主義は御社に合ったものでしょうか？ まずは成果主義をしっかり理解することから始めましょう。
- Ｑ.年功序列型の古い人事制度で、社員の士気が高まらない 人事制度改革というと、賃金改革に手をつければいいと思われがちですが、会社のビジョンに沿って体系だてて制度を構築していかなければいけません。人事制度改革の構造について、分かりやすく説明していきます。
- Ｑ.社員がすぐ辞めてしまう。 頑張っても報われない、あるいは、自分より明らかに仕事ができない人間のほうが給料がいい。そんな環境では、やる気のある社員ほど早く会社を辞めていきます。人事制度以前に社員のやる気をなくす原因があるかもしれません。
- Ｑ.人材が育たない 人事制度を変えなければいけないことは分かっているが、どこから手をつけていいのか分からない。そういうお悩みをお持ちの方は、まずはこちらをお読みください。
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